SISTEMA DE PROVEDORES
Ustedes son proveedores de la empresa más grande e importante de México, referente internacional en materia de hidrocarburos Nuestras actividades involucran toda la cadena productiva, desde la exploración, producción, transformación industrial, logística y comercialización.
Operamos con cuatro empresas productivas subsidiadas, Exploración y Producción, Transformación Industrial, Logística y Fertilizantes.
Nuestra experiencia y personal capacitado son dos valores agregados que nos han permitido desarrollar proyectos en alianza con otras petroleras en materia de exploración y extracción de hidrocarburos, así como producir diariamente 1.6 millones de barriles de petróleo (enero a marzo de 2019)
En materia de transformación industrial contamos con sus refinerías, dos complejos petroquímicos y nueve complejos procesadores de gas que nos permiten producir derivados de petróleo para hacerlos llegar a distintos sectores.
En logística contamos con 83 terminales terrestres y marítimas, así como poliductos, buques, carros tanque y autos tanque, para abastecer a las más de 11 mil estaciones de servicio a lo largo de nuestro país Somos una empresa sustentable, socialmente responsable, con estrictos estándares de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental Nuestras actividades las realizamos con estricto apego a la integridad ecológica de las zonas en las que trabajamos, impulsando el desarrollo social y económico de las comunidades.
OBJETIVO
A través de un modelo de atención se instrumentó un mecanismo que atienda a los proveedores en cada etapa de su interacción, Vinculamos las necesidades de las áreas de usuario con oportunidades identificadas en el mercado, a partir de elementos como: atención a proveedores y contratistas, categorías, estudios de mercado y otras iniciativas de la Subdirección de Abastecimiento. Procura administra a nuestros proveedores a través de un modelo de contratación que maximice el valor de los recursos disponibles en beneficio de la organización en un contexto de mercado competido.
A través del modelo de atención cubrimos el objetivo de instrumentar un mecanismo que dirija los requerimientos de los usuarios hacia proveedores que ofrezcan las mejores soluciones integrales de procura y que atienda a los proveedores en cada etapa de su interacción.